
Čtyři pilíře úspěšného nastavení a práce s účetním programem. To je systémový zákon. Když je porušen, software to nikdy nezachrání.
1) Proces: „co se děje“, ne „kdo to dělá“ → místo, kde se 90 % implementací rozbije.
Program POHODA je v tomto paradoxně dobrá:
• doklad = procesní bod
• agenda = kontext procesu
Ale jen pokud je proces pojmenovaný dřív, než se kliká.
2) Odpovědnost: za co je člověk hodnocen → tato část je extrémně důležitá a zároveň nepohodlná.
Bez odpovědnosti:
3) Kompetence: znalost ≠ funkce v systému → tohle je strašně často zaměňované.
A přesně tady se z mé praxe krásně potkává:
Bez kompetence je i správná pravomoc nebezpečná.
4) Pravomoc: až úplně nakonec → tento bod trefí hřebík do ega nejpřesněji.
Při práci s programem POHODA to znamená, kdo: vystaví, zaúčtuje, uzavře, opraví, smaže.
A hlavně: kdo už nesmí nic.
Proč se toto se tohle všechno ideálně potkává v jednom softwaru?
Protože: obchod → provoz → exekutiva → interní výkaznictví → stát
To je jedna časová osa jedné reality. A účetní software (Pohoda) je záznam reality firmy v čase.
Proto: