1) Co je „architektura souvislostí“ v implementaci účetního SW Je to mapa reality firmy ve čtyřech vrstvách, které se musí potkat: Výsledkem architektury souvislostí je závazná mapa návazností, kde platí: 2) Role...
Celý článek
1) Projektový záměr Tady se typicky rozpadne každá „cool“ automatizace, protože záměr vynutí: Bez toho automatizace jen urychlí chaos. 2) Zakládací listina projektu V implementacích je to klíčové, protože charter...
Celý článek
1) Proces = fyzika firmyProces není dokument ani „jak to děláme“. 2) Odpovědnost = mapa dopadů 3) Kompetence = propustnost rozhodování 4) Pravomoc = tlačítko, které mění světPravomoc je až...
Celý článek
Když je projekt funkční subsystém v nefunkčním nadřazeném systému 1) Funkční subsystém nad chaotickým organizačním systémem V typické situaci subsystém existuje jako uzavřený, deterministický systém s jasnými vstupy, výstupy a pravidly. Nad ním...
Celý článek
1) Automatizace zavádí nevyjednatelná pravidla To je moment, kdy končí „každý si to dělá trochu po svém“. Končí osobní workaroundy i tichá dohoda „tohle se tady toleruje“. 2) Proč je tohle pro některé...
Celý článek
Posledně jsem psal o pravidle „Proces → Odpovědnost → Kompetence → Pravomoc“. Navazuji popisem situace, kdy automatizace nezpůsobí rozklad, jen přestane rozklad maskovat. 1) Systém selhal správně. Firma selhala lidsky. Automatizace...
Celý článek
Čtyři pilíře úspěšného nastavení a práce s účetním programem. To je systémový zákon. Když je porušen, software to nikdy nezachrání. 1) Proces: „co se děje“, ne „kdo to dělá“ → místo, kde...
Celý článek
