Časová osa bez dat jako „slepá mapa“ krajiny projektu

Časová osa bez dat jako „slepá mapa“ krajiny projektu

Úvodní fáze získá pevný rámec ve chvíli, kdy do rozhovoru vstoupí časová osa bez dat: sekvence kroků a návazností, která ukáže terén projektu. Osa pracuje s kauzalitou, nikoli s kalendářem.

1) Osa bez dat převádí přání na závislosti

Jakmile se ukáže pořadí kroků, vyjde najevo:

  • co musí být pravda dřív, než vznikne další výsledek,
  • kde leží slepé zkratky,
  • jaká očekávání stojí mimo závislosti.

Vznikne struktura, která dává smysl i bez termínů.

2) Osa vytváří hmatatelný pokrok opřený o realitu

Klient vidí, že práce má výstupy, protože osa popisuje „dveře“, kterými projekt prochází. Místo slibu termínů se objeví stabilní pořadí:

  • rozhodnutí,
  • ověření,
  • výstupy (artefakty),
  • návaznosti.

3) „Slepá mapa“ jako příměr stavby domu

Stavba domu nabízí přesný model souvislostí: typ domu určí smysl dalších rozhodnutí, na něj naváže plánování, přípojky, hrubá stavba, instalace. Výška schodiště přijde na řadu až po rozhodnutí o patře.

V projektu implementace procesů a účetního SW pracuje „slepá mapa“ stejně: nejdřív se vyjasní, jaký „dům“ vzniká (workflow a cíle), potom se skládají závislosti.

4) Rozdíl mezi mapou a plánem

  • Slepá mapa = geografie a závislosti, milníky a jejich výstupy.
  • Plán = kalendář, zdroje a závazky.

Mapa dává pravdu o pořadí. Plán dává dohodu o čase.

5) Překlad stavebního příměru do implementace procesů a účetního SW

Typická sada milníků na ose bez dat se dá popsat takto:

  • „jaký dům stavíme“ = typ workflow a cíle (rychlost, kontrola, audit, cashflow),
  • „stavební povolení“ = projektový rámec / governance (rozhodování, výjimky),
  • „bagry a hrubá stavba“ = as-is mapování reality + návrh to-be,
  • „přípojky“ = rozhraní na okolní systémy (banky, marketplace, sklad, CRM…),
  • „rozvody elektřiny“ = datové toky a dokladové toky (vznik dokladu, vlastnictví, validace),
  • „interiéry“ = detailní pravidla a výjimky.

Tím vznikne terén, ve kterém má smysl plánování termínů i práce s konkrétním účetním SW.

Petr Čáp
Popularizátor moderního přístupu k účetním programům | Měním způsob, jakým podnikatelé vnímají a využívají účetní programy | Autor knihy O významu účetních programů