
POHODA POD KONTROLOU: Když POHODA přestane bolet
Bolest nás nutí reagovat.Ale ne vždy vede ke změně.Někdy se jen naučíme žít s ní. V tichu.V kompromisu.V režimu „nějak to zvládneme“. ⸻ Pohoda jako bolavý zub Často se to děje...
Celý článekBolest nás nutí reagovat.Ale ne vždy vede ke změně.Někdy se jen naučíme žít s ní. V tichu.V kompromisu.V režimu „nějak to zvládneme“. ⸻ Pohoda jako bolavý zub Často se to děje...
Celý článekV provozu se často pracuje se slovem cíl, aniž by bylo jasné, co přesně znamená. Často se zaměňuje s vizí. Je přítomen v prezentacích, objevuje se v plánech, tvoří součást strategických dokumentů. Ale...
Celý článekPOHODA není Excel.Ačkoli to tak někdy může působit. Na první pohled: sloupce, řádky, čísla, funkce, výkazy.Na ten druhý už ale nejde jen o evidenci.Jde o způsob řízení. ⸻ Kde začíná ten rozdíl?...
Celý článekOdpovědnost, kompetence, pravomoci. Slova, která znějí jako z příručky. Ale ve skutečnosti jsou to klíče. Ne k řízení – ale k tomu, aby se vůbec něco mohlo stát. Protože pokud není velitel, je...
Celý článekÚčetní to vždycky nějak udělá.Tato věta ve firmách zní často jako pochvala.Jenže za tím „nějak“ se může skrývat systém, který už dávno neřídíte. ⸻ Vztah, který je v pozadí Jednatel je odpovědný...
Celý článekJsou chvíle, kdy se firma pustí do změny s nejlepší vírou. Vznikne projekt, rozdají se úkoly, a na první pohled se něco děje. Ale když se podíváme blíž, zjistíme, že se vlastně nic...
Celý článekKdyž něco nevidíme, neznamená to, že to není. Jen jsme si zvykli nekoukat tím směrem. V řadě firem platí jednoduché pravidlo:Když je potřeba něco rychle vyřešit, udělá se to.Když to...
Celý článekZa posledních deset let se změnilo všechno. Trh. Pravidla. Komunikace. I mentalita zákazníků.Ale POHODA? Ta je pořád stejná. A to vůbec není výtka.Spíš pozvání k zamyšlení: Co se děje, když firma používá účetní...
Celý článek